上海5S培訓

上海5S培訓公開課

工廠5S項目推進與目視管理 上海：2023年11月01日

第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區域）5S的狀況......

現場5S推行實務（1天半培訓+參觀） 上海：2023年11月02日

在許多制造型企業的生產現場，我們?？梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。5S是推行全面質量管理的基礎，也......

現場5S與目視管理（工廠實戰班） 上海：2023年11月17日

1.了解5S在管理系統中的作用2.了解5S的內涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發員工想法，持續推進5S課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、考核、持續改善、發表等活動第一講 啟迪篇：5S的起源與本質1.1 ......

5S與目視管理實務（工具篇） 上海：2023年11月20日

1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問2、5S管理概論2.1現場的目標姿態2.25S的起源與發展2.35S的定義與認識誤區小游戲：認識5S及其目的與作用2.45S的目的與意義2.4.14M1E與5S2.4.2現場管理的標準化2.4.3現......

預算管理 上海：2023年12月12日

一、預算目的：預算要符合企業戰路預算是實現組織目標的資源整組織整合二、預算的基本工具：敏感性分析本量利分析差異分析三、預算編制：銷售預算－生產預算－采購預算－研發預算－部門費用成本預算（預則立，不預則廢）預算現金流（資本預算資金缺）預算利潤預算目標分析近詳遠略和資源調度四、項目預算：產品生命周期理論非財年預算預算難點五......

創造價值的溝通與談判技巧 上海：2023年11月22日

一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值；通過演練展示個人真實的談判現狀，然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備：目標、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......