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TPM管理實戰 青島:2023年12月01日
一、TPM概述l.精益生產的起源和含義2.TPM在精益生產中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9.TPM的七大目標10.TPM的八大支柱【案例分析】三星的崛起二、TPM推動的步驟1.經營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.......
設備點檢預防性維修、TPM管理實務與工業4.0 上海:2023年11月29日
企業生產部、設備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經理/主管/車間主任/工程師/現場班組長、相關中高層管理人員、精益生產工程師以及TPM推進小組成員等課程大綱總論 :現代設備管理的發展與互聯網+1.現代設備管理的發展與新模式2.建立設備管理信息系統的主要技術和實現3.以點檢和故障分析為核心的設備故障預警體系的建立4......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2023年10月30日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
多品種小批量生產計劃與排程管理 北京:2023年10月31日
“計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火??!產能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨??!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根......
績效管理之實務操作 上海:2023年11月07日
1. 幫助您更正確地認識績效管理,了解績效管理過程中管理者的職責定位2. 通過討論和演練幫助您學習如何建立指標體系,學習定性和定量指標的設計3. 通過演練幫助您學習績效輔導的關鍵技巧,提高您的績效溝通水平,提升您的感染力、說服力和影響力,從而協助管理者有效提升員工績效,為企業培養高效能人才課程大綱:一、更清晰地認識績效......
采購計劃與訂單管理 上海:2023年11月18日
企業運營/供應鏈副總、CIO;銷售、商務、計劃/PMC、采購、物流、制造等部門經理;銷售/采購/生產/訂單/計劃工程師等課程大綱:一、采購計劃與采購訂單業務規劃制造企業面臨的種種問題銷售預測不準不能及時供貨問題生產缺料問題庫存過大的問題過長的訂單交付期問題供應柔性低的問題采購計劃管理在計劃業務中的戰略地位多變的市場需求......