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培訓經理第六項修煉:培訓項目的設計、跟進和評估 廣州:2023年11月18日
培訓項目是打通傳統節點培訓和培訓體系的關鍵思維,是培訓管理者體現自身價值和培訓專業價值的最佳選擇,也是目前所能看到的最有效的破局之道。以廖衍明老師為首的速贏講師團以合計超越30年的培訓管理經驗,數十個國內企業培訓項目設計與實施的最佳實踐,向全國培訓人呈現《第六項修煉:培訓項目的設計、實施與評估》。課程對象公司總監、副總......
培訓經理精英訓練營:培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2023年11月02日
一系列全新視角:建立創造高價值導向的、組織成長與人才成長并重的培訓管理模式;一攬子方法工具:學習培訓全周期管理過程中的核心方法與實用工具;一整套創新思維與路徑:掌握培訓管理的新思維、新概念和新方法。培訓對象培訓經理、培訓主管、企業大學教學規劃與實施人員課程大綱培訓概述篇:培訓經理如何以創新培訓管理方法突破現實的窘境傳統......
事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 銀川:2023年12月02日
各級行政事業單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、財政、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。培訓內容(一)事業單位發放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發放紅線2、國家規定事業單位可發放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發放紅線4、合......
企業復合型薪酬體系設計、績效考核暨員工持股法律風險防范操作實務研討班 銀川:2023年12月04日
各級國資委有關同志、企事業單位主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、人事部、綜合部、勞資部、薪酬福利、績效考核主管(專員)、各類人力資源管理人員和業務骨干等。研修內容:第一部分:供給側改革下企業復合型薪酬方案調整的基準與風險調控1、供給側改革下,轉崗、轉崗培訓員工的薪資標準架構以及法定基本待遇標準;2、供給側改革下,......
新營銷戰略 廣州:2023年11月18日
第一講、營銷戰略概述1、來自市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮2、營銷戰略的內涵3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示4、我們需要戰略嗎:某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析6、營銷戰略與企業戰略的關系7、制定營銷戰略的步驟第二講、市場研究1、案例:史玉柱與網游的成功2、幾種典型的市場調研類型:探索性研究與結論......
精益物流改善與倉庫效率提升 上海:2023年11月22日
企業總經理、副總經理、生產總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、生產系統管理人員等。課程收益:使學員充分理解以豐田公司為代表的日本企業開創的精益生產方式的內容與深刻含義,掌握精益生產物流改善的方法與技巧,并能結合自身企業特點開展精益生產物流改善活動。課程大綱一、精益生產模式及其理念1.1 精益生產的起源與發展1......