南京方案設計培訓

南京方案設計培訓公開課

股權激勵方案設計與實務應用 合肥：2023年11月09日

【激勵藝術】理解激勵的精髓，掌握激勵的方法，運用激勵的藝術，留住企業的核心人才【效率提升】運用股權激勵的方法，解決企業士氣低落問題，大幅提高員工的工作效率【經驗借鑒】學習知名公司股權激勵案例，總結前人經驗，保障企業股權激勵的成功實施培訓對象公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源......

國企混改方案設計暨雙引力驅動戰略規劃背景下的公司治理與員工激勵政策解析落地實操 合肥：2023年12月01日

各單位董事長、總經理、董事、監事、獨立董事、財務總監、董事會秘書以及董事長（總經理）助理、董事會成員、監事會成員、企業證券事務代表以及董事會辦公室、總經辦、證券部、企劃部、企業管理部等部門負責人及相關管理人員；各級國資委及政府主管企業董事、監事會工作部門負責人及相關人員。課程大綱第一篇第一章：國有企業混合所有制改革（一......

股權激勵方案設計與實務應用 無錫：2023年11月02日

公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源總監、法務顧問 負責人員......

股權激勵方案設計班 無錫：2023年11月02日

企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計......

戰略性薪酬規劃與全面預算管理 北京：2023年10月27日

越來越多的企業的HR和薪酬福利負責人意識到，在企業內不能閉門造成，要走出HR的專業深井，緊跟企業戰略的步伐，才能真正支持業務發展。本課程從實戰與案例出發，帶你一起走出專業深井，一步一步學習戰略性薪酬規劃的方方面面。課程收益如何鏈接業務-人才-人力資本，有效解讀業務并進而形成有效的薪酬戰略以配合訛誤戰略？如何進行量化的薪......

創新思維與工具運用 北京：2023年11月02日

創新工具適用于各種人群。課程大綱第一部分、創新的定義與原理一、什么是創新？1.什么是創新2.創新定義的3個關鍵要點二、創新的障礙？1.創新障礙1：思維慣性／行為慣性2.創新障礙2：沒有形成新共識3.創新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創新的三大原理？1.原理1：創新的路徑2.原理2：創新的3階段3.原理3：創新的2大驅動......