員工培訓

近期熱門員工培訓公開課 Hot Trainings

TTT—企業培訓師實戰快速提升訓練營 深圳：2023年12月02日

課程背景： 我們都希望把內部培訓作為企業培訓體系的主要力量，因為它具有針對性強、能有效傳承企業文化、成本低、實施便捷等優勢，但往往內部培訓被很多人視為“雞肋”，食之無味，棄之可惜。內部講師被“趕鴨子上架”敷衍了事，員工為了應付培訓考核制度，只能無奈的“把牢底坐......

員工發展通道與能力管理 上海：2023年12月14日

課程介紹 公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊，但對于員工能力培養缺位，人才關鍵時刻供給滿足不了要求 在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時，經營業績并沒有得到相應的提升，公司對人才的選拔和認證標準不清晰 員工職業發展路徑沒有打通，員工晉升缺乏合理依據，個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間......

如何培育與輔導下屬 南京：2023年12月14日

培訓受眾: 企業高、中層經理、各部門主管等 課程收益: 成功完成本課程，您將能夠： 1. 了解中層經理應具備的管理技能與所扮演的角色 2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導部屬高效率地開展工作 3. 熟悉中層經理的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬 4. 診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進績效 ......

關鍵人才培養與激勵 廣州：2023年12月16日

課程介紹 還記美國人曾經做過這樣一個實驗：告訴老師他們將用一種名為“哈佛技能獲得變化實驗”的方法來準確地預測他們的學生中哪些將會成為“天才”。當然，其實并不存在這種測試方法，研究者隨機挑選了這些“天才”小學生。這個研究顯示，老師的預期充當著自證預言......

關鍵人才管理：核心人才的選用、培育、激勵與保留 北京：2023年12月21日

課程背景 如果隨機問一位企業經營者，“未來十年您面臨的最大挑戰是什么？”，十有八九負責人都會回答是接班人和關鍵人才培養，因為在全球化和“十倍速”變革的大背景下，無論是國有、民營還是外資企業，無論企業規模大小，關鍵人才獲取都是企業成長與競爭源泉。 得人才者得天下！關鍵人才培......

非人力資源經理的人力資源管理-汪老師 深圳：2023年11月17日

課程介紹 作為直線經理，您是否會常常有下面的苦惱：每天忙碌，難得休假-身苦；每天要面對老板高標準高要求的壓力--心苦；每天下屬有N多事情求助，要決策，要親力親為-境苦。 但結果還是吃力不討好！上司只管下命令要結果，權力、資源和責任不匹配；同級部門推諉扯皮，只考慮自身利益，難于溝通協調；下屬總是不能勝任工作，沒有責任心，主動性差，推一推動一動，工作不用心，大事小事都要親力親為；更讓人郁悶的是，80后、90后員工越來越難侍候，說不得，管不得，動不動就不干了！ 今天的直線經理，正承......

跟著李老師學HR數據分析：用數據與業務部門對話 北京：2023年11月17日

課程大綱 第一部分丨重新理解HR數據分析 什么是人力資源數據分析 • 人力資源數據分析的概念與價值 • HR 數據價值鏈的三個層次 • 人力資源數據分析成熟度的四個階段 • 人力資源數據分析的應用場景 HR數據分析通用方法論 數據分析基本方法 人力資源數據體系的建設 第二部分丨HR 與業務對話的3種場景 核心指標監控 * 案例 • 快速增長期的人才招聘 • 快消企業薪酬成本管控 • 成熟企業核心指標監控 *......

向華為學習：招聘體系構建與立體式獵聘 上海：2023年12月13日

課程介紹： 2019年6月，華為任正非發起了“天才少年”項目，用頂級挑戰和頂級薪酬（最高年薪201萬元）去吸引頂尖人才的項目，一時間上了熱搜，引發網友熱議。 眾所周知，華為是出了名的重視人才，畢竟華為曾經就多次因為“招聘人才”而上熱搜。任正非曾說，敞開胸懷，解放思想，敢于吸引全世界最優秀人才。 華為的天才計劃，可能大部分企業望塵莫及，離我們太遙遠，那就再講一個案例。 2004年，華為剛到歐洲一線開發市場的時候，負責人做夢都在想辦......

高效招聘與面試實戰技巧提升 深圳：2023年12月18日

課程介紹 在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。 怎樣招聘與企業發展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又......

五項修煉之團隊學習工作坊 上海：2023年12月19日

課程介紹 企業團隊學習是發展團隊成員整體配合去實現共同目標的過程，在這個過程中集體性學習可以促使成員之間相互學習、交流、啟發及共同進步。這對組織與個體來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結果。 大量團隊學習的研究結果表明，團隊學習不但對提高績效有直接的正效應，并且對團隊績效的影響具有重要的作用。 本課程以研討、練習為主要形式，輔之以講授、反饋等。 課程收益 學習改善團隊心智模式的方法，實現突破性思維的轉換 體驗促使團隊合作的領導方式，深度聆聽，激發團隊持久的工作熱情 通過提升覺察、面......

更多員工培訓公開課