銷售團隊建設培訓

近期熱門銷售團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 大連：2023年11月01日

培訓受眾: 銷售團隊（銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。 課程收益: 通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊； 本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流......

高績效執行型銷售團隊建設 成都：2023年11月02日

課程背景 銷售團隊淬煉：打造戰無不勝的鐵軍團隊 銷售團隊的管理者和領導者常常個人的業績都很突出，但是在管理銷售團隊時，常常“三分精力對客戶，七分精力對內部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團隊成員的業績產出依舊慘不忍睹，一團亂的銷售團隊，似乎成了一個燙手山芋，面臨極大的困難： ?銷售隊伍懶散疲憊、......

銷售與市場部助理 北京：2023年12月13日

培訓受眾： 銷售經理助理；銷售市場部助理；商務經理助理等 課程收益： 銷售助理是銷售服務的核心人員，他們處在一個關鍵的位置，需要同時面對客戶、團隊成員和經理。除了處理日常關系和管理日程之外，如何能在其他方面發揮更多有用且公認的附加值？該培訓有助于銷售助理在銷售職能的四個關鍵領域中發揮更大的作用：客戶關系、銷售支持、業務......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 上海：2023年12月16日

課程背景： 在當今激烈的商戰中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？ 1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？? 2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？? 3) 為什么銷售拿了錢還不守......

有效地管理銷售隊伍 成都：2023年12月25日

培訓受眾： 一線銷售團隊的管理者 課程收益： 銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程......

新任市場經理綜合技能提升訓練 上海：2023年11月09日

【課程收益】 作為公司的市場經理，公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業的地開展工作，熟悉市場的游戲規則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經理進行針對性、系統化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業化水平。 【課程對象】 市場總監、市場部門經理、主管；市場策劃人員、以及任何想迅速系統提升市場營銷策劃與管理的人員 【課程大綱】 1.明確自己的職能定位 市場與銷售的區別和聯系 確定部門的崗位職......

SPI版權課：Solution Selling?解決方案銷售執行 上海：2023年11月17日

課程背景： 很多企業的銷售管理都存在這樣的問題： 銷售管理憑感覺，缺乏科學的管理工具和方法； 短期銷售激勵以及促銷降價等方式無法帶來長期穩定的業績增長； 銷售人員各自為陣，銷售管理者成了救火隊長，無法形成有效的時間管理來推動整個銷售組織向前發展。 一個銷售組織最大的成本就是機會成本。作為一個銷售管理者，需要最大化組織銷售的時間產出。這就需要銷售管理者 使用更加科學的銷售管理流程與方法，準確地定位組織內的問題所在，進而精準地驅動銷售機會前行，增加贏率，讓銷 售管理變成可量化、可......

深度營銷與大客戶管理 上海：2023年11月23日

課程描述： 企業營銷工作的好壞，常常決定著企業的成或敗。面對激烈的競爭和客戶的需要升級，銷售人員一味要求降價。有什么不降價的替代策略？客戶關系管理無疑是企業控制價格和附加價值的重要方法。在本課程中，擁有多年實戰經歷的資深培訓師高老師詳盡地介紹了現代市場營銷的系統知識及抵御競爭的策略，并針對客戶關系管理做了全面的分析。課程內容以業績和競爭力為根本，既重理念提升，又強調實戰，是提升企業營銷工作效果不可多得的視聽工具。 課程收益： 1．本課程以講師授課，大型案例分析，討論分享等形式......

工業品銷售人才壓模系統訓練營 上海：2023年11月24日

【課程大綱】 課程主題1：【建立標準化的工業品業務流程體系-—天龍八部】 一、建立工業品業務流程體系-“天龍八部” 工業品營銷的五大特征 粗放業務營銷與精細業務管理 標準化業務開發的推進流程（工程項目） 第一部：項目立項（10%） 第二部：深度接觸（20%） 第三部：方案設計（25%） 第四部：技術交流（30%） 第五部：方案確認（50%） 第六部：項目評估（75%） 第七部：商務談判（90%） 第八部：合同執行（100%） 工業品業務配套......

營銷管理中的“法”“理”“道”（大客戶開發，渠道建設，團隊管理） 上海：2023年12月07日

培訓介紹： 鮑老師作為擁有知名企業任職背景的職業講師，他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中，使技能培訓效果得到增強，從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員的互動與提問， 通過生動形象的案例， 講述公司治理及團隊管理的“法”與“道”。 咨詢式授課 — 根據不同學員的崗位需求， 有針對性地解答學員的提問 啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，通過調動學員的參與提高學習的效率； ......

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