超市管理培訓

近期熱門超市管理培訓公開課 Hot Trainings

金牌店長 上海：2023年11月02日

培訓受眾: 運營經理、區域經理、店長、督導、儲備店長、資深導購等 課程收益: 掌握優秀店長的角色定位! 掌握門店員工的心態管理與領導統籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執行、銷售技巧、顧客關系管理、大單購物的維護，門店的業績提升與競爭策略， 梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經驗總結成為企業獨有的管理體系。課......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 廣州：2023年11月18日

課程背景 企業老板想做大，“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張，如何建立科學的組織架構？ 企業老板想建設“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才？ 企業老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復制人才？ 企業運營部門功能健全了，門店執行卻出現......

單店最佳盈利模型 深圳：2023年11月30日

課程前言 過去我們靠多店，未來我們靠單店。未來優秀的零售公司，不是比誰的規模大，而是比誰的單店強。店鋪將成為零售公司經營的主體，而店長則進入零售公司核心經營層。立足當下，面向未來，此刻我們必須正視最棘手的問題—— 為什么單店業績提升越來越難？ 標桿店鋪為何無法復制？ 怎樣建立店鋪最佳盈利模型？關......

金牌店長團隊管理實戰班 合肥：2023年12月26日

課程背景 店長強，門店就強！業績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：管團隊！門店團隊帶不好跳不出以下8大病因： 1、店長沒有以身作則，不敢管人，說重了怕員工走掉 2、店長缺乏一套有效的目標管理思維 3、店長溝通能力有限，沖突產生多 4、新人帶教不到位，不專業，賺不到錢 5、門店流程不規范制度不健全，執行力差 6、 ......

區域經理目標推動升維班 杭州：2023年12月29日

課程背景 1、對區域市場門店業績突破沒有思路與方法，怎么辦？靠人??！ 2、如何做好區域規劃推動目標計劃落地？靠人??！ 3、如何嚴格執行制度提升多店管理區域執行力？靠人??！ 4、如何做好時間管理提升巡店指導效率？靠人??！ 5、如何打造區域門店狼性執行文化？靠人??！ … … … 中......

工業營銷系列特訓營：突破工業品營銷瓶勁 上海：2023年11月02日

培訓受眾: 銷售總監，銷售經理，大客戶銷售經理，渠道銷售經理，項目銷售經理，直銷人員，銷售團隊 課程收益: 大客戶的管控藝術 - “粗放管理” 大客戶的關系管理- “三類關系” 大客戶的團隊管控-“分工協作” 大客戶的價值管理-“價值提升” 大客戶的業務管控-“天龍八部” 大客戶戰略的管理-“六大步驟” 重塑工業品關系營銷的新思維 工......

客戶關系管理與大數據 北京：2023年11月04日

課程背景: 現代企業經營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關注焦點已經成為企業經營的核心思想之一。關注顧客表現在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進客戶關系管理在所必然。 企業必須建立一套科學系統的客戶關系管理方法，以有效開發新客戶、保留老客戶。如何將客戶關系管理的理念和方法，貫徹到企業的每一個流程，體現在員工的日常行為之中，是本課程的關注重點。 課程目標: 1.深入了解客戶關系管理的理論系統知識和基本理念； 2.掌握大數據分析的基......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 深圳：2023年11月10日

課程收益： 1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解 2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行 參加人員： 董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等 課程大綱： 第一節 銷售計劃和目標的制訂 一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析 1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學 2.在銷售的目標分解方面不到位 3.在銷售團隊執行管理方面不到位 二、如何制定出理想的銷售目標？ 1.銷售目標制訂的SMART工具 2.銷售目標制定5個依據 3.銷售目標的三......

銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班 深圳：2023年12月02日

課程背景 市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？ 海外出口轉國內銷售， 企業的戰略調整如何能轉危為安？ 制造業危機與小微企業危機的出路何在？是產品， 是技術， 是資金， 是人才？ 物理學已經告訴我們：物體的動能既取決于質量，也決定于速度。雞蛋雖然碰不過石頭，但只要給雞蛋足夠的速度，就能夠讓石頭害怕。中小企業與大企業競爭的利器是“以速度抗擊規模”。但是任何營運模式設計都是有前提的，當營銷方向發生變化時，曾經有效的模式能否有效？ 如何去尋找新的營銷方向，......

打造金牌店長 上海：2023年12月13日

培訓對象： 經銷商、店老板、市場部經理、培訓部經理、督導、店長、店助、優秀導購等 培訓大綱： 第一部分 金牌店長基礎管理技巧 第一講 金牌店長角色定位技巧 一、店長是店鋪的核心 1、店長的定位（家長+靈魂） 2、店長的六大角色 經營者 管理者 傳達者 協調者 承擔者 培訓者 二、店長應具備的素質與技巧 1、店長的六大素質要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力） 2、店長的四大管理技巧（人員管理、數據管理、時間管理、情緒管理） 3、店長的四大領導技巧（落地技巧、溝通技巧、教練......

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