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      研發管理培訓 - 名課堂

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      向IBM學習:研發項目管理實戰 北京:2023年11月18日

      課程背景: 中國經濟在改革開放的三十幾年里,取得了長足的發展和令世界矚目的建設成就。同時,經濟全球化的進一步深入、國內深層次經濟矛盾的凸顯、資源消耗過度、國際化競爭加劇等對國內企業帶來的深度影響,中國企業面臨必須從產品制造到產品創造的轉型,以應對挑戰,獲得并保持競爭優勢。創新成為企業生存和發展的核心命脈。 在產品創新的......

      研發項目管理實戰進階 上海:2023年11月20日

      課程介紹 本課程和其他研發項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷,關系研發項目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等),而這卻是市場上一般研發項......

      產品中試管理--從樣品到量產 深圳:2023年11月23日

      課程介紹 本課程將基于多年的實踐、長期的研發咨詢積累,總結出一套理論與實踐相結合的可操作的方法,配以大量實際案例,以指導研發/試產/制造部門主管如何高效的實現產品從樣品走向量產。解決產品從樣品到量產過程中如下重要問題: 1.新品沒有經過中試或中試的時間很短,制造部門戲稱研發的新品是“三無”產品,......

      從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 上海:2023年11月23日

      課程背景 根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題: 1.角色不能轉換,過度關注技術細節; 2.認真幫助下屬可是他們并不買賬; 3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低......

      研發變革管理高層研討班 上海:2023年12月01日

      【課程背景】 研發管理是科技類公司最重要并且最具風險的管理領域。在公司的全方位競爭中,希望研發多、快、好、省地推出新產品,而要做到這一點,越來越多的公司意識到,唯有研發管理變革才是唯一的出路。但是許多企業的研發管理變革卻遭遇了失敗,花費了大量的資金和時間,而研發管理能力卻沒有得到應有的提升,甚至對退回原點。本課程提出清......

      新產品導入務實——設計轉換 深圳:2023年12月03日

      課程背景: 很多企業在產品研發過程中不知道如何進行可制造性、可裝配性設計。許多新產品實在開發完成了樣品之后才開始考慮生產工藝問題,導致生產工藝與設計過程脫節,許多本應該由設計解決的問題,不得不通過工藝部門來進行修補。新產品研發轉試產、轉量產沒有標準,研發想快點轉產,生產又不愿接收,而市場又催得急,跨部門之間矛盾突出。不......

      MySQL高級管理與性能調優最佳實踐培訓班 成都:2023年12月04日

      培訓對象 SQL Server數據庫管理員、準備獲得MCITP證書的人員及廣大數據庫知識愛好者。(學員自帶電腦,采用人手一機,實機操作,培訓內容注重實用性,穿插了大量關鍵應用演示) 課程收益 通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益: 1.了解MySQL數據庫文件結構; 2.管理配置多MySQL數據庫實例; 3.MyS......

      打造卓越的產品管理體系 北京:2023年12月04日

      課程收益 1.了解業界研發管理體系的最佳實踐 2.掌握市場如何驅動產品開發,如何實現產品的市場成功和財務成功 3.掌握產品路標規劃的方法和技巧 4.理解產品開發流程總體架構,掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么 5.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任 6.掌握實施跨部門開發團隊的必要條件,......

      自然語言處理(NLP)培訓班 珠海:2023年12月16日

      培訓收益 課程中通過細致講解,使學員掌握該技術的本質。具體收益包括: 1.掌握NLP基礎; 2.關鍵詞提取與文本分類方法 3.文本向量化與句法分析方法 4.NLP與深度學習技術的相應算法; 5.理解并掌握Tensorflow框架。 培訓特色 本次培訓從實戰的角度對自然語言處理(NLP)進行了全面的剖析,并結合實際案例分......

      打造基于IPD的產品經營管理體系 上海:2023年12月27日

      課程背景 在“產品為王”的時代,建立產品經營管理體系是企業管理的重中之重! 所以,CEO首先應是CPO(Chief Product Officer,首席產品官) 然而,作為公司總裁/CEO、總經理,您是否面對以下問題? 業務增長乏力:在“產品創新制勝”背景下,企業業務增長......

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