招聘技巧培訓

近期熱門招聘技巧培訓公開課 Hot Trainings

心理學技術在人力資源管理中的應用實務 上海：2023年10月28日

課程背景： 根據國際權威咨詢機構調查顯示：企業發生的管理問題中90%與人力資源管理正相關！ 中國企業的管理者中90%不了解人力資源心理學，更不曾系統學習過人力資源心理學實務！ 中國人力資源從業人群中90%不具備人力資源心理學實務能力！ 現代管理學之父德魯克早在45年前就告訴我們：企業管理的本質在于人力資源心理的管理！ ......

數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 深圳：2023年11月03日

課程介紹 人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨，如何將數據分析應用到人才招聘中去？數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰： 如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合，并具有前瞻性？ 如何與業務部門共同制定合理招聘計劃，并優化人才結構？ 如何......

人力資源管理實戰研修班—如何慧眼識人才—選拔與測評技巧 廣州：2023年11月18日

課程背景： 企業的競爭，最終都可歸結為人的競爭；企業的管理，最終都可歸結為人的管理。無論中外，所有優秀的企業家和管理者必將人力資源視為企業管理中的最關鍵的內容： 被譽為“日本經營之神”的松下幸之助把“先生產人才，再生產產品”定為松下電器的核心經營策略。 微軟創始人比爾&b......

慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實戰訓練 深圳：2023年12月01日

課程介紹 得人才者得天下！人才引進工作的好壞，直接影響著企業的發展。面對企業當前普遍的“招人難、人難招”的窘境，企業的HR和各級管理人員首先必須是一名合格的面試官，能夠得有效應對和解決以下常見的招聘難題： 企業的知名度、影響力一般，薪資待遇一般，如何在人才爭奪戰中發揮自身優勢，扭轉被動局面？ 如......

人才甄選技術—高效招聘與面試技巧 深圳：2023年12月13日

課程介紹 今天，要讓企業“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養的會上樹，但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人，對企業來講是一筆財富！ 然而， 為什么人才市場那么多人在求職，而企業卻依然感嘆人才難招？ 為什么很多企業的薪資成本不斷增加但是......

學習體系建立者-專業培訓管理實戰訓練 北京：2023年11月01日

課程介紹 隨著中國成為世界經濟的新主體，中國企業的人力資源管理也進入了高速發展時期，人員的培養和儲備也成為各公司 HR 的工作重點之一。培訓管理從最初的安排課程請講師的行程管理者，提升到根據公司戰略發展來設計相應的發展項目和人員培養體系的專家管理者，因此對培訓管理人員的專業要求也日漸提高。本課程將幫助企業培訓管理人員全面理解培訓體系搭建的方法，項目設計的專業工具，從而確保培訓能夠支持和幫助組織再次的改進和提升。 課程收益 掌握培訓管理工作基礎原理 有效鑒定培訓需求的方法及工具......

TTT-培訓師的培訓 上海：2023年11月02日

課程介紹 隨著經濟的飛速發展，與商業環境的快速變化，企業的員工人崗匹配會出現各種問題，例如，企業員工素質不高問題尤為突出，包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等，一句話，就是員工的素質與技能不能適應企業的快速發展需要。通過組織企業內部培訓，全面提高員工的知識與技能水平，改變員工態度，提高企業的競爭能力，成為企業人才發展的有力保障。如何培養一名優秀的企業內部培訓師？ 本課程幫助參加者快速突破培訓障礙，減少自我摸索的時間，并通過結合企業內部培訓的系統、模式、技巧、場景和成功經驗的講授......

勞動用工法律風險解析與員工關系管理 北京：2023年11月03日

課程大綱 第一章：勞動合同概述 1、兩者產生的依據不同 2、適用的法律不同 3、主體資格不同 4、主體性質及其關系不同 5、是以誰的名義實施工作以及由誰承擔責任不同 6、合同內容受國家干預程度不同 7、內部規章制度的約束力不同 8、勞動力的支配權不同 9、參與經營管理的權利不同 10、作息時間的規定不同 11、工具、設備等等物質的提供不同 12、職業技能培訓的義務不同 13、主體的待遇不同 14、用人單位的義務不同 15、報酬的性質和支付方式不同 16、獲取報酬的優先程度不同......

培訓規劃與培訓管理 廣州：2023年12月07日

課程介紹 從培訓管理基本流程出發，把握需求、計劃、實戰、評估和追蹤等環節的工作要點和相關工具使用，從實務 操作角度，探討和創新提高企業培訕成效的途徑和方法。 課程收益 明確培訓管理運營工作的主要內容 理清和拓展培訓管理的工作思路 掌握培訓管理實務操作方法和工具 課程對象 中小企業人力資源經理和培訓主管 與職培訓與員、培訓助理 其他與培訓日常管理工作相關人員 課程大綱 第一模塊：培訓運營實務概述 ?企業培訓目標和策略 ?培訓運營管理流程-五大步驟 ?培訓管理者的角色與職責 第二......

年度培訓規劃設計與執行實戰 杭州：2023年12月15日

課程收益 對組織 培訓需求分析、計劃制定更專業、更加貼近企業戰略和業績，避免無效和盲目的培訓，讓培訓效果最大化。 培訓項目的設計、實施和評估讓企業培訓投資效果最大化。 將幫助企業打造一支專業高效的人才隊伍。 對學員 具備專業地分析培訓需求、制定培訓計劃、執行培訓計劃和評估培訓的能力。 打造培訓管理者的核心競爭力。 適用對象 決策者、HRD、人力資源經理、培訓經理 課程大綱 第一天培訓體系、需求診斷和咨詢 第一部分：培訓體系 1.培訓體系摸底測試 2.互聯網+形勢下的培訓體系 ......

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