目標管理與績效考核培訓

近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2023年11月03日

課程背景： 德魯克認為：先有目標才能確定工作，所以“企業的使命和任務，必須轉化為目標”！ 目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務.責任.實踐》一書中對......

出色經理人的八項核心技能 北京：2023年11月18日

課程意義： 目前國內企業競爭與發展進入了戰略制勝的新時期，但高層戰略意圖與中層經理人的戰略執行往往嚴重脫節，使企業經營目標難以達成，核心能力難以提升。因此本課程置于企業發展的戰略高度，針對企業管理人員急需提高綜合管理、團隊協作、溝通管理等能力的現狀，濃縮企業中高層經理人管理能力的要點推出本次培訓。中層經理如何處理和解決......

目標設定與績效管理 重慶：2023年11月23日

課程前言 有效設立目標，用績效管理來增效！ 美國心理學家洛克認為，目標能把人的需求轉變為動機，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業管理中同樣需要設定目標，讓員工的行為與組織目標相一致，并通過績效管理來確保目標的達成。然而，對于如何實現有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑—— 如......

目標管理與計劃落實 廣州：2023年12月14日

課程背景 工作中的問題有很多，如何在有效的資源或資源不變的情況下，找到解決問題的思路和方法，以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運行效率，從而得到更加理想的結果，或產出效益。 組織達成目標的過程中，希望可以促進員工的自我管理解決問題，這是提升企業持續成長的一個過程。然而，能真正行之有效進行目標管理的企業非常少......

咨詢式高績效目標管理 北京：2023年12月27日

課程收益 1.熟悉目標管理的工作流程。 2.通過講解和演練使學員；掌握目標管理執行、檢查、修正、評估及績效獎懲、改進的技巧與方法。 3.針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給予有效管理與糾正。 課程特色 1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。 2.落地性--結合柯式四......

團隊情緒管理-有效處理情緒，積極達成績效 上海：2023年11月09日

課程介紹 《團隊情緒管理》這門課程主要面對管理者常見的問題，即“團隊情緒消極，員工工作不積極，團隊績效無法提升。”而展開，幫助管理者掌握一套“處理情緒”的方法，從而提升管理者的影響力，帶領團隊積極達成績效結果！ 課程收益 管理者自身情緒波動較大，影響了與團隊成員或其他部門的互動，不知道如何更好地調整和控制自身情緒 在工作中遇到了較大的壓力和阻力，導致情緒低落，甚至影響管理決策； 與其他部門的互動中，無法控制自身情緒，導致與其他部......

基于戰略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2023年11月18日

課程背景 工作中，有沒有遇到類似問題： 1.制定目標憑感覺，各種數據亂湊合 2.目標計劃無標準，過程管理高成本 3.目標上下難共識，執行當中無支持 4.目標計劃缺邏輯，沒有支撐沒意義 5.目標績效相脫節，最后一看瞎忙活 6.制定計劃靠空想，年底經常會泡湯 7.執行過程無節點，靠著感覺來判斷 8.執行過程難管控，最后才知未完成 9.執行過程總拖延，最后得知很麻煩 10.問題意識很淡薄，總結改進質量弱 課程目標 1.能夠闡述頭腦風暴法的3大流程 2.根據所講內容，當堂完成4A工具......

中高層骨干核心管理技能提升 杭州：2023年12月01日

課程收益： 知人善任，帶人帶心，學習激勵部屬的技巧全面、系統的學習管理的全過程，統一觀念、達成共識、激發活力； 使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的； 學習如何成為一個優秀的管理者，建立領導權威、指導下屬，并給予工作授權； 全面激勵管理，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。 適用對象： 企業各級管理人員 課程大綱： 第一講 角色認知——在其位，謀其政 一、現代企業管理發展 二、管理層級與技能 三、中層經理的角......

職業經理人的6項修煉 深圳：2023年12月28日

課程介紹： 在社會變革的加速期，各種業態正在發生著巨大的轉變，作為職業經理人，正在面對著更多新的挑戰，這包括：自身角色的復雜多變，工具資源的煥然一新，被管理群體的全然不同，團隊任務的迭代升級等等。面對如此多變的世界，作為企業的核心骨干，職業經理人們即需要從中國文化中找到領導之魂，也需要從西方科學思想中找到管理之魄。 課程特點： 1、實用性強：著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業的任職經驗，課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點，強調技能提升來解決管理問題。 2、操作性強......

新任主管管理技巧 上海：2023年12月28日

課程介紹 今天的新晉主管，正承受著前所未有的壓力，下級希望自己執行到位，主管希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應付。 新晉主管是企業的“執行層”，如何才能真正的成為企業的關鍵力量？ 新晉主管的成長是最有挑戰性的，如何才能快速的成長？ 新晉主管的管理需要指導、方法、經驗，如何更好的實現角色轉換和勝任？ 如何將管理科學的要素和管理藝術的要素結合起來，實現管理的有效性成果？ 許多新晉主......

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