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      精益供應鏈與物流管理提升 蘇州:2023年10月31日

      課程背景 本課程讓學員了解并掌握供應鏈管理的構成要素及其管理方法,從現 代物流管理思想到產品市場預測、產能規劃、物料供應與控制、渠道 庫存管理,并抓住供應鏈管理要素之一,信息的目標定向和程序環節的 有效運行,以供應鏈系統精益管理方法,從供應鏈戰略管理目標出發, 降低企業運營成本,在提高企業利潤率的同時加大企業對市場的響......

      有效供應鏈管理 上海:2023年11月01日

      課程大綱 1.供應鏈管理的概念 供應鏈管理就是管理企業的上游與下游關系,以整個供應鏈最低總成本為客戶提供一流的價值。企業供應鏈管理主要涉及以下四個領域:供應管理( supply management),生產計劃(production schedule plan),物流管理(logistics management),需......

      TFC橙色行動沙盤-端到端供應鏈運營效能提升 廣州:2023年11月09日

      課程背景: 企業數字化供應鏈轉型的迫切性,項目推進中,帶來的重重阻力,團隊對轉型的認識度不夠 供應鏈團隊對體系化的端到端業務邏輯不清 企業中存在信息孤島,給運營和決策帶來了困擾 企業供應鏈中各業務單元相對獨立,各職能KPI不清晰,相互都不太了解彼此業務的難處 學員收益: 自身面層 學習供應鏈運營的框架知識體系 加強企業......

      供應鏈風險識別與管控 上海:2023年11月10日

      課程介紹 當今的商業環境變化多端,市場全球化,需求波動和時效化都對企業的生存和發展帶來更多挑戰和沖擊。同時,伴隨著企業間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達到了一個新的高度,現代競爭不再是企業與企業,而是供應鏈與供應鏈間的抗衡!傳統的壓榨式管理戰略也許短期見效,但中長期必然會給企業的整體經營帶來更多的......

      敏捷供應鏈與物流管理—優化企業供應鏈,建立核心競爭能力平臺 北京:2023年11月21日

      課程介紹 人人都在說物流、學物流、考物流…可是物流在生產企業到底應該如何體現其“企業腳下未被發現的金山”的后續發展及其歷史地位?物流人才到底應該做點什么?如何一改以前交不了貨各個部門相互埋怨卻解決不了實際問題的窘況?成本與服務水平之間到底如何找尋平衡點?如何降低企業機會成本?如何提......

      建立高效庫存控制系統 上海:2023年11月29日

      課程介紹 如何在“中國 2025 制造”的挑戰中立于不敗之地,制造型企業的人們在拼命地提高質量、爭奪市場份額的時候,一定回避不了一個愛恨交加的東西---庫存:愛的是“家中有糧心里不慌”,恨的是庫存堰塞了我們的現金流,甚至讓企業“轉”不起來。在制造鏈......

      卓越供應與交付管理 上海:2023年12月07日

      課程背景: 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準。采購供應鏈作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中。 交貨緊急的情況時有發生,經常選擇快速的運輸方式導致物流成本居高不下。如何快速的傳導客戶端信息?怎么樣有效地保證供應商的交貨?為了既......

      柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州:2023年12月08日

      課程背景 生產計劃是生產管理活動的中樞,是生產系統運行管理最基本、最日常的工作,正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證。對生產進行有計劃管理是企業實現內部科學、系統、有效管理最重要的環節,對降低制造成本起到重要作用;并且是企業實現精益生產的基礎,本課程以實際的工廠生產計劃控制案例,介紹生產計劃管理的......

      現代高效倉儲管理與工廠物料配送實戰 青島:2023年12月08日

      課程介紹: 目前制造企業物流部門面臨客戶需求預測不準、產品技術更新加快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產能限制,導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、作業效率不高和物流管理成本居高不下等問題,提高倉儲......

      非采購供應人員的采購供應管理 上海:2023年12月11日

      課程介紹 近幾年,伴隨著疫情和地緣政治爭端對全球經濟的影響、上至國家下至企業,人人都在談供應鏈。“現代企業間的競爭是供應鏈與供應鏈的競爭”、“供應鏈戰略是國家競爭優勢戰略”,供應鏈的重要性被不斷提高。其中、采購供應職能作為企業控制風險、保障供應和創造利潤、降本增效的急先鋒......

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      武文洪老師

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