班組長培訓

近期熱門班組長培訓公開課 Hot Trainings

金牌班組長至TWI一線班組長管理技能培訓班 成都：2023年11月22日

培訓對象： 各企業生產廠長、生產主管、車間主任、班組長等生產現場各級主管；企業研發部、技術部、品管部、物流部等主管人員。 課程大綱： 第一單元　一線主管的工作職責 一、一線主管在企業中的地位和作用 二、公司對一線主管的要求 三、一線主管的工作任務 四、怎樣的一線主管才算是一個好的一線主管 五、如何成為一名優秀的一線主管......

EHS-班組長安全意識與安全管理技能提升 蘇州：2023年12月02日

培訓受眾: 一線班組長、班組骨干等 課程收益: 1、明確現場管理人員的角色定位與安全管理職責 2、掌握班組安全管理必備技能，幫助班組長提升日常管理能力 3、掌握現場安全管理的基本工具 課程大綱: 模塊一、班組安全管理的概念 1、班組安全管理的需求 國家相關法律法規對于班組安全管理的要求 企業自身安全生產的需求 員工個人......

一線班組長技能提升 天津：2023年12月14日

【課程收益】 掌握正確指導的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業； 運用待人的技能預防和處理人與人關系之間的問題不當，而造成團隊渙散，員工工作態度不佳，員工流失率增多的現狀； 通過對作業現狀中每一個細節，通過5W/1H的自問方法來發現問題，構思新的作業方法，解決現場的浪費。 達到有效地利用現有的材料，機械，勞力，......

班組長一日標準工作手冊及實戰工具應用 濟南：2023年12月16日

課程介紹： 企業的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過統一的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在工作統籌和計劃安排上，短板尤其明顯，也不知道身位一位合格的班組長一日的工作安排到底該“做什么？“、”怎么做？“，......

全能型車間一線主管實戰技能訓練 廣州：2023年12月23日

課程介紹 制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間一線主管實戰技能訓練》，在全國推廣十三年以來，深受國內外企業菁萊。在全國成功舉辦公開課五百余場次，并被很多企業引進內訓，尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”......

現場效率損失分析與改善 無錫：2023年11月02日

課程介紹 客戶訂單變化生產調整不易、追加訂單卻碰到設備故障、品質不良高居不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高，人人都很忙，工作很累卻看不到成效？這些都源于企業隱藏了許多不易被察覺的效率損失，甚至排生產計劃就是“罪魁禍首”，需要我們重新認識現場的生產效率。 隨著中國制造業的大力發展，競爭越來越激烈，成本競爭時代成為新的課題，成本的巨大壓力各企業都必須面對，本課程為學員樹立新的改善觀念，通過效率的損失分析，建立生產現場損失分析的完整框架及相應的......

鈑金件的沖壓工藝與設計 廣州：2023年11月10日

課程概述 該課程根據產品設計的實際情況對鈑金件的相關知識進行系統的整理。從常用鈑金成形性能入手，對材料，鈑金件的結構設計，工藝的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術主管，采購，品質等需要了解鈑金件知識的人員，不知如何系統學習的問題。 培訓受眾 技術總監、項目經理，結構工程師、機械工程師、質量工程師，工藝和制造工程師，模具設計工程師，注塑工程師，直接負責鈑金件的采購人員及想對鈑金件做較全面了解的技術人員。 課程收益 根據客戶提供及經典案例，介紹鈑金件的相關具體內容和要求......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 武漢：2023年11月18日

課程介紹 日本豐田公司的成功經驗：兩個輪子的飛奔??！ 1）強化自主研發，為客戶提供更高品質的產品---開源理念； 2）樹立“利潤中心”經營理念，以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念； 豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷，他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本！換言之、降低成本、提升效率、消除一切浪費才是豐田精益生產體系的精髓！干毛巾中擰出水??！ 何謂效率？并非簡單的速度快，而是以最小的投入而獲得最大的產出。換言之......

全能車間主任實戰訓練 北京：2023年12月09日

課程背景 制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰技能訓練》，在全國推廣七年以來，深受國內外企業菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業引進內訓，尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”、“實戰”、“實際”。 七年探索、七年發展、七年沉甸，陳志華老師有了更多的感悟與提升......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2023年12月11日

課程背景 一項使生產周期壓縮50%的生產技術 一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式 一項有效降低30%庫存的有效手段 一種令企業生產平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產方法 一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰傳統生產思維方式的培訓： 在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈?？蛻粝蛑圃炱髽I施加了巨大的壓力，提出了如下的要求： ?多品種但訂單量卻越來越??； ?要求更短、更準時的交貨期 ?滿足常常發生的設計變更與訂單變更 ?更低的價格、更......

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