設備管理培訓

近期熱門設備管理培訓公開課 Hot Trainings

TPM-全面生產維護 蘇州：2023年11月17日

課程介紹 近年來實施TPM的企業急速增加，并展現出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。其實，TPM不是什么高深的技術，只是追求設備和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和機器的機能和性能發揮出正常水準，即恢復它的本性，而尋找并維持最適合系統的一種手法。它以企業現有設備為中心、以生產現場......

工業互聯網時代下的精細化設備維護管理（TPM） 深圳：2023年11月18日

課程背景 1、系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法，掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能，降低生產成本，提高產品質量，最終實現提高設備總效率的目的。 2、了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處，如維修保養費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業體質的明顯改善與競爭力......

設備固定資產管理實戰訓練 深圳：2023年11月23日

課程介紹 制造型企業隨著企業規模的擴大、固定資產特別是設備固定資產的增加，對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了制造型企業管理水平。從財務經營及設備本身專業管理的角度對設備固定資產進行有效管理，對企業資產優化及設備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業掌握設備固定資......

設備潤滑知識、方法和最佳實踐 上海：2023年11月30日

課程介紹 摩擦消耗人類一次能源的1/3，約70%的設備故障源自各種磨損，潤滑劑如同是設備的“血液”，高質量的潤滑顯著降低設備故障、延長設備的使用壽命、節約 能耗和維修成本。國內的潤滑管理與發達國家的水平還是具有相當大的差距。本次培訓以此為主要目標是為學員介紹潤滑的關鍵知識、方法和實踐分享，并且糾......

突破設備維護管理績效瓶頸最佳實踐 上海：2023年12月28日

參加對象： •制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加； •工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。 課程特點： “勤奮的工作”、“聰明的工作”和&ldquo......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 杭州：2023年11月14日

培訓對象 質量、技術、生產等相關管理人員及工程師 課程大綱 <Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版） 課程導入 1.問題提出與小組組建 2.培訓目標及要求 APQP基礎知識 1.質量從哪里來？ 2.APQP的本質 3.APQP的關鍵問題 4.APQP的成功法則 5.項目開發主流程及關鍵節點 第一階段：計劃與確定項目 1.立項階段必須解決的三大問題 顧客呼聲與內外部輸入 制造可行性......

金牌班組長全技能提升 上海：2023年11月16日

課程背景 企業的班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過系統的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索。 現場如戰場，影響企業利潤點的主要有質量，成本和交期，而決定這三個指標的主要有人機料法環這五個要素資源，而班組長的管理能力又直接決定了這些資源的利用率； 沒有系統，沒有標準，沒有章法的管理給企業帶來的永遠都是先制造問題，再來救火： 如何從技術走向管理，從做事走向帶人，從“游擊隊”走向“正規軍&rd......

5S與目視管理實務（工具篇） 上海：2023年11月20日

培訓受眾: 5S項目負責人，5S推行團隊成員，企業改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者 課程收益: 1.消除5S管理認知和理解的誤區 2.掌握5S管理的核心原理 3.練習各個S的實施方法和工具 4.認知不同職場的5S實施重點 5.掌握目視管理的實施方法和工具 課程大綱: 1、破冰 1.1問候、建立共同語言 1.2課程總體結構的介紹 1.3學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問 2、5S管理概論 2.1現場的目標姿態 2.25S的起源與發......

國家“注冊安全工程師”執業資格 杭州：2023年11月22日

課程介紹 根據中華人民共和國應急管理部關于2019年注冊安全工程師執業資格考試、注冊管理工作的有關規定和要求，為幫助和指導廣大應試人員全面系統地學習和掌握相關安全生產專業知識，真正有效地提高應試能力，名課堂在成功舉辦十多年考前輔導培訓的基礎上，今年繼續組織注冊安全工程師執業資格考前精講輔導培訓班。培訓班由資深的安全生產專家和具有豐富考試輔導經驗的老師結合考試大綱授課。請各相關單位積極組織相關人員參加學習?，F將有關事項通知如下： 培訓對象 參加2019年度注冊安全工程師執業資格......

制造業精益化與智能化兩化融合 深圳：2024年01月04日

課程介紹 精益化管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化生產方式推行中所需運用之工具方法。包括：現場管理基礎5S，價值流分析，拉動式生產方式實現之具體技法，設備管理之TPM方式，快速換模（SMED）,防錯（Poka-......

更多設備管理培訓公開課