薪酬管理培訓

近期熱門薪酬管理培訓公開課 Hot Trainings

整體薪酬管理 Total Reward Management 上海：2023年11月02日

課程介紹 企業的人力成本日益升高，如何把有限的人力成本用在全面薪酬（工資、福利、職業發展）的關鍵項目上，以提高人力資源管理的有效性？人力總成本的預算應該如何合理制定，在用人成本和員工績效之間尋求平衡點？高福利、高工資以及人力資源的高投入一定能激發高績效么？如何做好整體薪酬管理？如何制定薪酬策略？如何做到為崗位付薪、為能......

3E薪資設計與薪酬管理 上海：2023年11月17日

課程背景 本課程是張守春老師基于3E、3P等寬帶薪酬設計模式，結合百度、阿里等知名企業的薪酬設計實踐，推出的“九級四序列寬帶薪酬（GSP）”培訓，其方法領先，科學實用，揭秘BAT公司與一線咨詢公司的最新權威薪酬設計模式。 本課程側重薪酬設計的具體過程操作演練，教您掌握國際國內最規范的薪酬設計方法......

薪酬設計、績效管理與勞動爭議處理 北京：2023年11月17日

課程介紹 當今企業競爭日益激烈、市場環境不斷惡化，以及近年來勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權意識不斷增長，作為用人單位的企業在勞動用工領域的法律風險也日益凸顯，導致企業的運營風險與戰略風險都在不斷持續升高，給企業帶來了更加嚴峻的考驗。企業薪酬體系設計、員工績效管理與勞動用工風險控制已經是企業人力資源管理的核心，它......

薪酬與福利體系建設 成都：2023年11月20日

課程收益： ?掌握薪酬結構設計的基本原則和方法，建立合適的薪酬結構框架 ?掌握工資確定及調整的方法。 ?掌握制定整體獎勵計劃的方法，靈活制訂企業的獎勵計劃 培訓受眾： 企業各部門中高層 課程大綱 一、薪酬理念和薪酬結構 1.薪資結構的定義與付薪理念 2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用 3.崗位工資、績效工資、個......

企業績效管理、勞動用工風險控制與全面薪酬體系設計“3+2”實戰特訓班 北京：2023年12月01日

課程背景： 現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終......

如何構建企業有效的人才激勵機制與約束機制 深圳：2023年11月17日

培訓受眾: 公司董事、股東、管理者、人力或財務總監參加； 課程收益: □ 有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協同作戰？ □ 有沒有一種機制可以有效地來激勵人才，使他們為實現公司經營目標而努力奮斗？ □ 有沒有一種機制可以有效地來約束人才，使他們能遵守公司各項規章、能保守公司機密、能留駐他們并有效發揮他們作用？ □ 有沒有一種機制可以有效地促進人才的推陳出新，能引進公司所需要的人才，使企業發展各階段的一些不稱職的崗位員工全部能被稱職的人才所取代？ 課程大綱: 一、概論篇......

向華為學習-勝任素質模型與任職資格標準體系 深圳：2023年11月18日

課程背景 現代人力資源管理從“以人為物”到“以人為本”，其中最重要的標志便是“素質”概念的誕生；隨著經濟全球一體化，企業對高效的人才管理體系的需求比以往顯得更強烈，對員工能力衡量和員工培養提出了更高的要求?；趧偃嗡刭|的人力資源管理已成為企業的核心能力。 基于勝任素質模型的人力資源管理體系是提高公司整體競爭力和員工能力的有效方法，在眾多優秀國際公司以及本土公司已經獲得廣泛應用，并獲得良好回報。 課程收益 ......

人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏 廣州：2023年11月24日

課程收益： 超過30家企業咨詢實踐、近百場培訓、數千學員參與打造，人效課程2023年全面升級，將助力您： 1.對人力資本效能提升這個企業日益關注的重點領域建立整體的思維框架； 2.掌握人力資本效能診斷架構，了解常用及最佳實踐的人效指標，學會系統思考和分析人效相關問題及挖掘人效提升機會點的方法； 3.能夠從業務戰略出發，基于企業人力資源價值鏈定制人力資源解決方案及人力資本效能指標庫； 4.掌握基于全局的人效提升的方法，包括組織、流程、職位以及差異化人才管理。 培訓對象： 企業業......

TTT—企業培訓師實戰快速提升訓練營 深圳：2023年12月02日

課程背景： 我們都希望把內部培訓作為企業培訓體系的主要力量，因為它具有針對性強、能有效傳承企業文化、成本低、實施便捷等優勢，但往往內部培訓被很多人視為“雞肋”，食之無味，棄之可惜。內部講師被“趕鴨子上架”敷衍了事，員工為了應付培訓考核制度，只能無奈的“把牢底坐穿”。為什么培訓管理者、內部講師、員工（學員）都擔心內部講師的課程達不到預期的培訓效果？難道真的只有“外來的和尚好念經”嗎？......

OKR績效管理實戰工作坊 北京：2023年12月06日

課程介紹 -傳統績效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績效管理，學會運用簡單的模型，將績效管理側重在挑戰性目標設定、反饋輔導、經理與員工的信任合作關系建立、共識共創共達高績效目標？ -OKR績效管理針對當今VUCA不確定時代下互聯網新業務環境工作方式而設計，更強調合作、社交化、快速反應，為企業提供一個全新的敏捷績效管理方法，支持企業高績效達成的同時，培養一批具有高挑戰性和成長性思維的人才。 -本工作坊講師擔任世界知名500強醫療企業人事總監和人才發展總監職務十多年，親自負責......

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